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Cosa Facciamo

Supporto PMC in ogni fase di un progetto industriale.

Supportiamo progetti industriali in ogni fase — come rappresentante del committente, partner EPC o subappaltatore specialistico — dal review progettuale iniziale fino a messa in servizio e consegna.

Industrial plant under construction
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Review FEED e Progetto

Pre-Investimento

Prima dell'impegno di capitale, esaminiamo in modo indipendente il progetto di ingegneria preliminare (FEED) per validità tecnica, realizzabilità e conformità ai requisiti del committente e alle norme applicabili — individuando i rischi mentre è ancora economico risolverli.

  • Coordinamento dello studio di fattibilità e selezione del licenziatario tecnologico
  • Review tecnico e di realizzabilità dei pacchetti FEED
  • Analisi degli scostamenti rispetto ai requisiti base del committente
  • Partecipazione a review HAZOP / SIL e sicurezza di processo
  • Coordinamento di ESIA e studi di mercato
  • Sviluppo e benchmarking della stima CAPEX
  • Identificazione dei rischi prima dell'impegno EPC
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Supporto alle Gare d'Appalto

Selezione del Contraente

Prepariamo la documentazione di gara, coordiniamo il processo di offerta e valutiamo le proposte dei contraenti EPC sul piano tecnico e commerciale — aiutando il committente a scegliere un partner in grado di rispettare ambito, costi e tempistiche.

  • Preparazione ed emissione del pacchetto di gara
  • Valutazione tecnica e commerciale delle offerte
  • Qualifica dei contraenti e due diligence
  • Strutturazione del contratto EPC e supporto alla negoziazione
  • Valutazione di value engineering sulle proposte degli offerenti
  • Prequalifica di fornitori ed elementi a lungo tempo di consegna (LLI)
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Supervisione Lavori

Esecuzione

Supervisione tecnica in cantiere su tutte le discipline — civile, meccanica, tubazioni, elettrica e strumentazione — con controllo continuo dei tempi e garanzia di qualità per mantenere il contraente allineato al progetto approvato.

  • Supervisione tecnica in cantiere, conforme ai requisiti normativi locali
  • Controllo di tempi e avanzamento rispetto al piano di riferimento
  • Garanzia di qualità e tracciamento delle non conformità
  • Gestione delle interfacce tra discipline e contraenti
  • Controllo di conformità HSE
  • Gestione di varianti e claim
  • Review della documentazione tecnica durante la costruzione
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Avviamento e Consegna

Pronti per l'Esercizio

Verifichiamo la prontezza al pre-commissioning, monitoriamo la chiusura delle punch-list e strutturiamo una consegna pulita e documentata dalla costruzione all'esercizio — affinché l'impianto entri in servizio nei tempi previsti.

  • Verifica di pre-commissioning e review di prontezza
  • Gestione delle punch-list e tracciamento della chiusura
  • Documentazione strutturata di consegna all'esercizio
  • Costituzione e guida del Project Management Team (PMT) del committente
  • Supporto alla prontezza operativa e di manutenzione
  • Supporto tecnico nel periodo di garanzia

Nessun punto di ingresso fisso, nessuna scala fissa. Il nostro team è pronto a inserirsi in un progetto in qualsiasi fase e a qualsiasi livello di complessità — e a mobilitare rapidamente risorse aggiuntive, su richiesta, quando il ritmo del progetto lo richiede.

Oltre il Ciclo Base

Servizi di consulenza aggiuntivi.

Competenze che affiancano il nostro ambito PMC principale — spesso richieste prima che un progetto raggiunga il FEED, o in parallelo all'esecuzione.

Technical Due Diligence

Review tecnico indipendente di un progetto o asset prima di una decisione di investimento, acquisizione o finanziamento — valutando la maturità progettuale, il rischio di esecuzione, la realisticità dei costi e la credibilità dei tempi per la parte che si basa sul risultato.

Strutturazione di Finanziamenti Internazionali

Preparazione del cliente e del progetto per l'accesso a finanziamenti internazionali — da banche commerciali cinesi ed europee a linee di credito garantite da agenzie di assicurazione del credito all'export — strutturando il pacchetto tecnico e documentale richiesto dai finanziatori.

Rappresentanza come Owner's Engineer

Agire come rappresentante tecnico del committente in cantiere o in ufficio di progettazione — esaminando, approvando e responsabilizzando il contraente EPC rispetto ai requisiti tecnici e contrattuali del progetto.

Value Engineering e Ottimizzazione dei Costi

Review strutturato delle scelte progettuali e di attrezzatura per identificare risparmi su CAPEX e OPEX senza compromettere l'integrità tecnica — tipicamente applicato in fase di FEED e progettazione esecutiva.

Supervisione HSE e QA/QC

Monitoraggio indipendente delle prestazioni di salute, sicurezza e ambiente del contraente insieme a garanzia e controllo della qualità — regimi ispettivi, tracciamento delle non conformità e supporto agli audit.

Project Controls

Gestione di costi, tempi e rischi lungo l'intero ciclo di vita del progetto — sviluppo del baseline, misurazione dell'avanzamento, earned value e mantenimento del registro rischi.

Catena di Fornitura

Approvvigionamento, trading house e servizi di imballaggio.

L'approvvigionamento delle attrezzature è spesso il percorso critico dei progetti industriali — in particolare per gli elementi a lungo tempo di consegna (LLI) acquistati a livello internazionale. Stella Orientale supporta direttamente questo processo, agendo come trading house e coordinatore dell'imballaggio affinché l'approvvigionamento proceda al passo con ingegneria e costruzione.

Ricerca e Identificazione Fornitori

Identificazione e qualifica di produttori e fornitori sulla base delle specifiche tecniche

Coordinamento LLI

Monitoraggio e sollecito delle attrezzature a lungo tempo di consegna rispetto al percorso critico del progetto

Trading House

Contrattualistica e intermediazione commerciale tra i produttori di attrezzature e il progetto

Imballaggio

Imballaggio per l'esportazione, documentazione e coordinamento della spedizione per il trasporto internazionale

Consegna in Cantiere

Coordinamento doganale e consegna in cantiere, allineati alla sequenza costruttiva

Contattaci

Parliamo delle esigenze PMC del tuo progetto.

Che siate in fase FEED o già in costruzione, possiamo valutare l'ambito e proporre una struttura di collaborazione.