EN/RU
Главная / Услуги
Что мы делаем

PMC-сопровождение на каждом этапе промышленного проекта.

Мы сопровождаем промышленные проекты на всех стадиях — как представитель заказчика, партнёр EPC или специализированный субподрядчик — от раннего review проекта до ввода в эксплуатацию и сдачи.

Строящийся промышленный объект
01

Review FEED и проекта

До инвестиций

До вложения капитала мы независимо проверяем предпроектную документацию (FEED) на техническую обоснованность, реализуемость и соответствие требованиям заказчика и применимым нормам — выявляя риски, пока их устранение ещё недорого.

  • Координация ТЭО и выбор технологического лицензиара
  • Технический review пакетов FEED и оценка реализуемости
  • Анализ отклонений от базовых требований заказчика
  • Участие в HAZOP / SIL и review промышленной безопасности
  • Координация ESIA и маркетинговой оценки
  • Разработка и бенчмаркинг сметной оценки CAPEX
  • Выявление рисков до заключения EPC-контракта
02

Тендерное сопровождение

Выбор подрядчика

Мы готовим тендерную документацию, координируем процесс подачи заявок и оцениваем предложения EPC-подрядчиков по техническим и коммерческим критериям — помогая заказчику выбрать партнёра, способного выполнить проект в срок и в бюджет.

  • Подготовка и выпуск тендерного пакета
  • Техническая и коммерческая оценка предложений
  • Квалификация подрядчиков и due diligence
  • Структурирование и согласование EPC-контракта
  • Оценка value engineering в предложениях участников
  • Предквалификация поставщиков и длительно изготавливаемого оборудования (LLI)
03

Строительный надзор

Реализация

Технический надзор на площадке по всем дисциплинам — строительной, механической, трубопроводной, электротехнической и КИП — с непрерывным контролем графика и качества, удерживающим подрядчика в рамках утверждённого проекта.

  • Технический надзор на площадке, в соответствии с местными регуляторными требованиями
  • Контроль графика и прогресса относительно базового плана
  • Обеспечение качества и учёт несоответствий
  • Управление интерфейсами между дисциплинами и подрядчиками
  • Контроль соблюдения требований HSE
  • Управление изменениями и претензиями
  • Review инженерной документации в ходе строительства
04

Ввод в эксплуатацию и сдача

Готовность к эксплуатации

Мы проверяем готовность к пусконаладке, отслеживаем закрытие пунч-листов и выстраиваем чёткую, документированную передачу объекта от строительства к эксплуатации — чтобы запуск состоялся в срок.

  • Проверка готовности к пусконаладочным работам
  • Ведение пунч-листов и контроль их закрытия
  • Структурированная передача документации в эксплуатацию
  • Формирование и руководство проектной командой заказчика (PMT)
  • Поддержка готовности к эксплуатации и техобслуживанию
  • Техническое сопровождение в гарантийный период

Без фиксированной точки входа и без ограничения по масштабу. Наша команда готова подключиться к проекту на любой стадии и любом уровне сложности — и оперативно мобилизовать дополнительные ресурсы по запросу, когда темп проекта этого требует.

За рамками основного цикла

Дополнительные консультационные услуги.

Направления, которые дополняют наш основной PMC-цикл — часто востребованы ещё до стадии FEED или параллельно с реализацией проекта.

Technical Due Diligence

Независимая техническая экспертиза проекта или актива перед принятием инвестиционного решения, сделкой по приобретению или привлечением финансирования — оценка зрелости проекта, рисков реализации, реалистичности бюджета и графика для стороны, принимающей решение.

Структурирование международного финансирования

Подготовка заказчика и проекта к привлечению международного финансирования — от китайских и европейских коммерческих банков до кредитов под гарантии экспортных страховых агентств (ECA) — формирование технического и документационного пакета, требуемого кредиторами.

Представительство инженера заказчика

Выполнение функции технического представителя заказчика на площадке или в проектном офисе — проверка, согласование и контроль соответствия EPC-подрядчика техническим и контрактным требованиям проекта.

Value Engineering и оптимизация затрат

Структурированный review проектных и технических решений для выявления возможностей экономии CAPEX и OPEX без ущерба технической целостности — обычно применяется на стадии FEED и детального проектирования.

HSE и QA/QC надзор

Независимый мониторинг показателей охраны труда, промышленной и экологической безопасности подрядчика наряду с обеспечением и контролем качества — режимы инспекций, учёт несоответствий и поддержка аудитов.

Проектный контроль

Управление бюджетом, графиком и рисками на протяжении жизненного цикла проекта — разработка базового плана, измерение прогресса, освоенный объём (EVM) и ведение реестра рисков.

Цепочка поставок

Закупки, торговый дом и пекеджирование.

Закупка оборудования часто становится критическим путём промышленного проекта — особенно для длительно изготавливаемого оборудования (LLI), закупаемого за рубежом. Stella Orientale напрямую сопровождает этот процесс, выступая торговым домом и координатором пекеджирования, чтобы закупки не отставали от темпа проектирования и строительства.

Поиск и квалификация поставщиков

Выявление и квалификация производителей и поставщиков по техническим спецификациям

Координация LLI

Отслеживание и ускорение длительно изготавливаемого оборудования согласно критическому пути графика

Торговый дом

Контрактация и коммерческое посредничество между производителями оборудования и проектом

Пекеджирование

Экспортная упаковка, документация и координация грузоперевозок для международной отправки

Доставка на объект

Таможенное сопровождение и доставка на площадку в соответствии со строительным графиком

Связаться с нами

Обсудим требования вашего проекта к PMC.

На стадии FEED или уже в процессе строительства — мы рассмотрим объём работ и предложим структуру сотрудничества.